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2月25日至28日，市建投集團成功舉辦2026年春訓暨黨員集中教育培訓活動。

一、強化政治引領，筑牢改革發展的紀律屏障

春訓第一課，邀請市紀委監委宣傳部部長、四級高級監察官李繼東以《提高政治素養 增強紀法意識 為做強做優做大國有企業提供堅強紀律保證》為題作專題輔導。課程結合近年來市屬國企領域違紀違法典型案例，深入剖析廉潔風險易發多發環節，從政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、工作紀律等方面提出明確要求，引導黨員干部在改革攻堅中知敬畏、存戒懼、守底線，為集團改革發展劃清紀律紅線、擰緊責任發條。

邀請市委宣傳部副部長、一級調研員高思杰作《做好新時代思想政治工作 助力國企高質量發展》專題授課。高思杰是時代楷模、全國優秀共產黨員、全國基層理論宣講先進個人，他結合自身多年的工作經驗和理論研究，深入淺出地剖析了新時代思想政治工作的核心要義，并就如何將這些理念融入國企的實際發展提供了切實可行的路徑。

二、把準改革方向，明晰市場化轉型的實施路徑

市國資委企業改革與應急管理科科長梁月法以《國企改革政策解讀》為題，課程圍繞完善現代企業制度、優化國有資本布局、健全市場化經營機制等關鍵領域，逐項解讀政策要點和操作空間，為集團下一步改革提供了清晰的政策指引和實務指導。

集團副總經理李云作《置身事內看市場化轉型》專題授課。課程圍繞“為什么轉型、行業發展趨勢、集團落地路徑”三大核心模塊，從國家政策導向到集團各子公司具體轉型路徑，深入解讀行業核心趨勢，各部門職能轉型方向及各業務板塊發展定位。

集團黨委委員、副總經理時海龍作《集團改革政策解讀》專題報告。立足集團發展，深入闡釋深化改革的戰略考量和政策內涵，系統講解組織架構優化、業務板塊整合、考核機制調整等重點任務，幫助職工統一思想、明確方向、增強信心，為改革平穩有序推進奠定堅實基礎。

三、夯實專業素養，提升改革攻堅的業務支撐

邀請市國資委綜合科科長武黎作《企業國有資產交易政策解讀》專題授課。課程圍繞資產盤活、效率提升、風險防控三個維度，結合具體案例講解資產管理實操要點，幫助大家守住資產底線、挖掘資產價值，切實提升國有資產運營效益。

針對中層及以上管理人員，設置兩門管理能力提升課程?！稇鹇运季S與創新能力提升》課程聚焦管理者思維轉型，通過典型案例引導學員突破路徑依賴、打破思維定勢，提升在復雜局面下的科學決策和開拓創新能力。《管理心理學在團隊中的應用》課程圍繞改革過程中團隊可能出現的抵觸情緒、觀望心態、執行偏差等問題，深入分析心理動因，系統給出管理對策，幫助管理者在改革陣痛期穩定隊伍、激發活力。

策馬爭先自奮蹄，改革攻堅顯擔當。2026年是“十五五”規劃的開局之年，也是國企改革深化提升行動的攻堅之年。此次春訓課程不僅是改革浪潮中的一次思想“充電”、能力“加油”，更是一次面向未來的行動“沖鋒”。參訓學員紛紛表示，將以此次培訓為新的起點，把所學所思所悟轉化為推動工作的強大動力，奮力書寫市建投集團高質量發展新篇章。